Danışmanlık



Proje yönetimi ve uygulama süreci

Hedefimiz, ERP yazılımınızın şirket yapınıza göre uyarlanabilmesi ve ihtiyaçlarınıza en yüksek verimle yanıt verebilmesi. Bu nedenle, sizinle işbirliği içinde, belirli bir proje yönetim metodolojisi takip ediyoruz:

  • Proje organizasyonu: Hedef tanımı, proje yönetimi, kontrol planı, maliyet planı.
  • Ön çalışma: Mevcut durumun, ihtiyaçların ve gereksinimlerin belirlenmesi, zayıf noktaların analizi, çözüm raporunun hazırlanması
  • İmplementasyon: Önceliklendirme, gerekirse eski sistemden aktarım, değişiklikler için taslak, veri ve iş akışlarının tanımlanması
  • Sisteme aktarım: Arayüzlerin ve değişikliklerin programlanması, kullanıcıların eğitimi, üretim koşullarının simülasyonu, sisteme veri girişi, sistem uygunluğunun analizi, sistem optimizasyonu
Deneyimlerimizden yola çıkarak firmalar için en uygun çözümleri kullanıyoruz. Kişisel müşteri portalınız ile implementasyon sürecinin tüm adımlarını dilediğiniz gibi takip edebilirsiniz.
Ekranında CANIAS açılmış bir bilgisayar
CANIAS ın satıştan itibaren destek sürecine kadar olan süreçlerinin bir şema